Comment tout a commencé

En 2018, après avoir observé que 73% des PME françaises rencontraient des difficultés avec leurs budgets départementaux, nous avons décidé de créer erolaveniq. L'idée était simple : développer une approche pratique pour aider les entreprises à mieux répartir leurs ressources.

Notre première cliente était une entreprise textile de Lyon qui perdait près de 25 000€ par trimestre à cause d'une mauvaise allocation budgétaire entre ses départements. En six mois, nous avons réussi à stabiliser ses finances et à créer un système de suivi qui fonctionne encore aujourd'hui.

Cette expérience nous a appris que chaque entreprise a ses propres défis. Depuis, nous adaptons toujours nos méthodes aux réalités spécifiques de chaque client plutôt que d'appliquer des formules toutes faites.